رکورد شکنی ایرانول در تولید، فروش و صادرات روغن موتور و کاهش 40 درصدی خام فروشی

در این جلسه که با حضور اکثر سهامداران برگزار شد، مهندس عیسی اسحاقی مدیرعامل «نفت ایرانول» ضمن ارائه گزارش عملکرد سال ۹۶ به سوالات سهامداران پاسخ داد.

وی با اشاره به چشم‌انداز شرکت در افق ۱۴۰۴ گفت: برنامه ایرانول سرآمدی در عرصه تولید و تامین روانکار و محصولات مرتبط در سراسر ایران و منطقه، منطبق بر استانداردهای ملی و بین‌المللی است.

مهندس اسحاقی توسعه فرآیند بازاریابی و فروش، ارتقا و بهبود بهره‌وری سازمانی، استراتژی تمرکز به منظور راهبری در بازار و تکمیل پروژه‌ها و توسعه زیرساخت‌های متناسب با نیازها را از استراتژی‌های شرکت نفت ایرانول دانست و گفت: قصد داریم براساس استراتژی ۱۴۰۴ خام فروشی را در شرکت به حداقل رسانده و سهم بازار ایرانول را افزایش دهیم .

وی با اشاره به تقسیم سود دو هزار میلیارد ریالی گفت: سود شرکت از ۱۹۸میلیارد تومان سال ۹۵ به ۲۱۲ میلیارد تومان در سال۹۶رسیده است.

وی با تاکید بر رشد ۲۸ درصدی سود عملیاتی شرکت در سال ۹۶ افزود: ایرانول در سال مزبور بیشترین رشد سود عملیاتی در صنعت روانکاران را تجربه کرده است.

مهندس اسحاقی با اشاره به سیاست شرکت در زمینه کاهش خام‌فروشی تصریح کرد: شرکت در سال ۹۴ معادل ۱۱۰ هزار تن محصول نهایی و ۱۴۰ هزار تن محصول خام فروخته که در سال ۹۵ این معادله تغییر کرده و فروش محصول نهایی به ۱۳۸ هزار تن ارتقا و محصول خام به ۹۰ هزار تن کاهش یافته است که این اعداد در سال ۹۶ به ۱۶۰ هزار تن محصول نهایی و ۶۰ هزارتن خام فروشی رسیده است .

وی افزود: این در حالی است که اگر به دنبال سود مقطعی بودیم با توجه به افزایش قیمت‌های جهانی و بالا رفتن نرخ دلار می‌توانستیم نیمه دوم سال ۹۶ با خام‌فروشی سود بیشتری کسب کنیم اما ترجیح دادیم سهم بازار داخلی خود را افزایش دهیم.

وی تصریح کرد: براساس استراتژی شرکت تا سال ۱۴۰۴ قصد داریم هر سال ۱۰ درصد از حجم خام‌فروشی را کاهش دهیم.

مدیرعامل نفت ایرانول همچنین با اشاره به اینکه ایرانول رکورد تولید، فروش و صادرات روغن موتور را در سال ۹۶ شکسته، گفت: در سال قبل توانستیم سهم بازار خود را که در سال ۹۳ معادل ۱۹ درصد بود به ۲۷ درصد برسانیم.

وی اظهارکرد: طی چهار سال گذشته رکورد تولید، فروش ، صادرات، صادرات روغن موتور ، سود، خام فروشی و سهم بازار را شکسته ایم.

وی همچنین با تاکید بر اینکه شرکت در سال ۹۶ به بیشترین رشد فروش روغن موتور رسیده گفت: در سال مزبور حجم فروش روغن موتور شرکت بالغ بر ۱۶۰ میلیون لیتر بوده است که نسبت به سال قبل حدود ۱۰ درصد افزایش داشته است.

مدیرعامل نفت ایرانول در ادامه یکی از ویژگی‌های مالی شرکت در سال ۹۶ را فروش نقدی محصولات دانست و گفت: ابتدا در سال ۹۳ فروش صادراتی را نقدی کردیم و از سال قبل فروش داخلی را نیز نقدی انجام دادیم.

وی افزود: سیاست فروش نقدی نه تنها مشکلی برای شرکت ایجاد نکرد بلکه فروش شرکت با ۲۰ درصد افزایش همراه بود.

وی یکی از عمده‌ترین اهداف ایرانول را عرضه محصولات جدید به بازار در راستای افزایش سهم داخلی دانست و گفت: تا یک‌ماه آینده ۵ محصول جدید به بازار عرضه می‌کنیم که چهار محصول آن از نوع با کیفیت بالاست و دارای تاییدیه خودروسازان مطرح می باشد.

وی در پایان با اشاره به افزایش دو برابری سرمایه شرکت، گفت: در سال ۹۶ سرمایه شرکت از ۱۰۰ میلیارد تومان به ۲۰۰ میلیارد تومان افزایش یافت.

پیام هیات مدیره

با استعانت از درگاه پروردگار متعال بار دیگر توفیق آن یافتیم تا کارنامه هیات مدیره شرکت را پس از گذشت یکسال به سمع و نظر سهامداران محترم برسانیم.

امروز بسیار خرسندیم که با نگاه مهرورز پروردگار بزرگ، در پیشگاه سهامداران ارجمند و گرانمایه می‌توانیم از سربلندی‌ها و موفقیت‌های ارزشمند سال ۱۳۹۶ به نیکی یاد کنیم که همگی گواه سرافرازی و نیک اندیشی همه همکاران متخصص شرکت نفت ایرانول در گذر این راه پرفراز و نشیب است.

امید است با اجرای اهداف و برنامه‌های سال پیش رو و تکمیل برنامه‌های سال قبل و پیگیری چشم‌انداز و برنامه‌های بلندمدت شرکت شرایط مطلوب‌تری نسبت به گذشته ایجاد کنیم.

مرور کلی بر عملکرد شرکت، میزان دستیابی به اهداف تعیین شده و دستاوردهای مهم

شکست رکورد تولید ، فروش و صادرات روغن موتور شرکت و کاهش ۴۰ درصدی خام‌فروشی

افزایش سهم بازار شرکت نفت ایرانول در بازار داخلی مبتنی بر استراتژی شرکت

برگزیده شدن شرکت به تندیس سیمین در بین تمامی شرکت‌های تابعه شستا

تکمیل بازسازی و نوسازی واحد بریم، انبار محصول در راستای توانمندی تولید و صادرات محصول نهایی در پالایشگاه آبادان

تکمیل و راه‌اندازی کولینگ تاور پالایشگاه روغن‌سازی آبادان

اتمام پروژه اتصال به گاز شهری در پالایشگاه تهران و کاهش هزینه‌های ناشی از آن

تکمیل پروژه مخازن ماهشهر با ۹۸ درصد پیشرفت فیزیکی مراحل و آغاز بهره‌برداری در سال ۹۷

تقویت سیستم توزیع شبکه مویرگی شرکت در شهرهای تهران، آبادان، قم و تبریز و برنامه‌ریزی برای راه‌اندازی شبکه فوق در شهرهای مشهد، بندرعباس، گیلان، کرمانشاه، بوشهر، یزد در سال آینده در راستای حفظ واسطه‌گری در امر توزیع و کسب بیشتر سهم بازار

صادرات محصول PDA-TAR برای اولین بار که قبلا به عنوان محصول فرعی پروسه تولید برایت استاک صرفا در داخل عرضه می‌شد

حضور در بازارهای جدید استرالیا، اندونزی، رومانی، تایوان از طریق صادرات اسلاک وکس تولیدی شرکت

امضای تفاهم‌نامه همکاری با شرکت پتروناس به منظور تولید انواع روغن‌های دریایی و تکمیل سبد سایر محصولات شرکت

تدوین و اجرای برنامه کلان استراتژی ۱۴۰۴ شرکت در کلیه حوزه‌ها

حوزه فروش

معرفی محصولات جدید با توجه به تغییرات بازار مصرف

اخذ گواهینامه‌های استاندارد از مراجع بین‌المللی معتبر

عرضه محصولات به مصرف‌کنندگان نهایی از طریق راه‌اندازی و تکمیل سیستم توزیع مویرگی

تغییر سیاست‌های فروش متناسب با تغییرات فضای کسب و کار و شرایط بازار

تغییر نگرش در نحوه تبلیغات و تعریف برنامه راهبردی تبلیغات

راه‌اندازی سیستم CRM

برنامه‌های سال آتی شرکت – سال ۱۳۹۷

نگاه کلان مدیریت شرکت نفت ایرانول کمتر به سوی خام‌فروشی رفته هر چند خام‌فروشی در نیمه دوم سال گذشته سود بیشتری برای شرکت ایجاد می‌کرد، اما به‌جای کسب سود بیشتر در کوتاه‌مدت از طریق خام‌فروشی بیشتر،افزایش سود بلندمدت سازمان با تمرکز بر فعالیت‌های عملیاتی و ایجاد درآمد برای بلندمدت، به طور آهسته و مستمر را انتخاب و دستیابی به اهداف خود در سال‌های آینده را تضمین کرده است و پیاده‌سازی ۱۰ طرح توسعه‌ای تا سال ۱۴۰۰ از قبیل طرح روغن‌زدایی از اسلاک وکس برای افزایش بهره‌وری و کیفیت محصولات و ساخت مخازن پایانه صادراتی در جهت مدیریت بهتر در عرضه و اعمال سیاست‌های فروش در بازار جهانی می‌تواند نمونه ای از اراده راسخ شرکت نفت ایرانول در تصاحب سهم بازار و جایگاه رقابتی در آینده براساس سند استراتژی شرکت نفت ایرانول در افق ۱۴۰۴ باشد.