«سیمان فارس و خوزستان» حامی ساخت جاده های بتنی در کشور

مجمع عمومی عادی سالانه شرکت سیمان فارس و خوزستان با حضور بیش از ۷۹ درصد سهامداران و به ریاست آقای خالق به نمایندگی از طرف شرکت سرمایه‌گذاری تامین اجتماعی برگزار شد. ناظرین این جلسه خانم احمدوند به نمایندگی از طرف صندوق بازنشستگی نفت و آقای حقیقت‌جو به نمایندگی ازطرف سرمایه‌گذاری سیمان تامین بودند، همچنین سمت دبیری مجمع را آقای موسوی مدیر اداری مالی برعهده داشتند. مهندس مرتضی لطفی مدیرعامل شرکت سیمان فارس و خوزستان در ابتدای جلسه به تشریح عملکرد شرکت طی سال مالی ۹۳ و آخرین وضعیت صنعت سیمان کشور پرداخت. وی با اشاره به اینکه شرکت درسال ۹۲به همراه سیمان تامین نزدیک به ۳۳ درصد سهم بازار را در اختیار داشته است، گفت: در مجموع ۲۵ میلیون تن سیمان تولید و تحویل شده است که ۱۷میلیون تن از این سهم را هلدینگ سیمان فارس و خوزستان و ۸ میلیون تن آن سهم سیمان تامین بوده است. مقدار ۸۰ درصد مجموع محصولات تولیدی در بازار داخل و ۲۰ درصد آن به کشورهای مختلف جهان از جمله عراق، افغانستان، عمان، پاکستان، عربستان، روسیه و شماری از کشورهای آسیای میانه و آفریقا صادر شده است. مهندس لطفی گفت: در راستای تفاهم‌نامه‌ای که با وزارت راه منعقد شده تاکنون عقد ۸ قرارداد برای ساخت جاده‌های بتنی کشور آماده است که با وزارت راه برای ساخت جاده با بهره‌گیری از سیمان قرارداد لازم منعقد شده که سالانه یک و نیم میلیون تن سیمان برای احداث جاده‌های بتنی پیش‌بینی شده است.وی باتاکید بر گستردگی استقرار کارخانجات سیمان در سراسرکشور و ظرفیت مطلوب و با کیفیت بالای محصولات سیمانی تولیدی افزود: طول عمر بتن زیاد و ۳ تا ۴ برابرآسفالت قیر است مقاومت بسیار بالایی دارد و در دسترس است و آینده متعلق به طرح روسازی بتنی جاده‌ها به جای آسفالت است و هلدینگ فارس و خوزستان و سیمان تامین بزرگترین حامی به کارگیری این روش مدرن و پیشرفته در کشور است. لطفی، رکود درساخت و ساز داخلی و فعالیت‌های عمرانی و فقدان طرح‌های جدید، دپوی محصولات در انبارها و رقابت رقبا بر سر کسب سهم بازار بیشتر با کاهش قیمت حتی کمتر از قیمت مصوب، ضعف ناوگان حمل و نقل، بالا رفتن ریسک فعالیت در بازار عراق و مشکلات مربوط به نقل و انتقالات ارزی را از جمله دلایل کاهش فروش و صادرات بر شمرد. مهندس لطفی با تاکید بر پیشرو بودن شرکت سیمان فارس و خوزستان در صنعت سبز و رعایت مسائل زیست محیطی در صنعت سیمان اظهار کرد: در سال گذشته همه واحدهای زیر مجموعه در خصوص مسائل زیست محیطی عملکرد قابل تحسینی داشته‌اند. وی با اشاره به مذاکرات و تلاش‌های صورت گرفته برای عرضه محصولات سیمانی از طریق بورس کالا تصریح کرد: تمایل به این‌کار از طرف انجمن صنفی به نمایندگی از کارخانجات سیمان صورت گرفته است که انشا‌الله پس از نهایی شدن بحث‌های کارشناسی و توافقات نهایی اقدام خواهد شد. در پایان این مجمع پس از تصویب صورت‌های مالی از سوی سهامداران تقسیم مبلغ ۳۲۰ ریال سود به ازای هر سهم مورد تایید حاضران قرار گرفت.

تاریخچه

شرکت سیمان فارس و خوزستان با بیش از ۶ دهه فعالیت، به عنوان شرکت مادر تخصصی، بزرگترین گروه تولیدکننده سیمان در کشور و منطقه بوده که با دارا بودن ۳۳ شرکت فرعی زیر مجموعه در صنعت سیمان و صنایع وابسته به سیمان در حال فعالیت می‌باشند.

شرکت در سال ۱۳۲۹ با سرمایه‌گذاری مشترک سازمان برنامه و شرکت سهامی سیمان شیراز با سرمایه اولیه ۲۰۰ میلیون ریال تاسیس و در تاریخ ۲۸/۳/۱۳۲۹ تحت شماره ۱۵۵ و به‌نام «شرکت سهامی سیمان فارس» در اداره ثبت اسناد استان فارس (شیراز) به ثبت رسید. در سال ۱۳۳۲ از شیراز به تهران انتقال یافت. در سال ۱۳۳۴ کارخانه سیمان شیراز با ظرفیت اسمی روزانه ۲۰۰ تن شروع به بهره‌برداری نمود.

در سال ۱۳۳۹ کارخانه سیمان دورود با ظرفیت اسمی ۶۰۰ تن در روز از سازمان برنامه خریداری شد و به تدریج با خرید و احداث کارخانجات جدید و توسعه کارخانجات قبلی بر حجم ظرفیت تولیدی خود افزود. در سال ۱۳۴۲ رسما به «شرکت سهامی سیمان فارس و خوزستان» تغییرنام یافت. پس از تصویب قانون اصلاحی قسمتی از قانون تجارت در اسفندماه ۱۳۴۷، شکل حقوقی شرکت به استناد مصوبه مجمع عمومی فوق‌العاده مورخ ۴/۱۲/۱۳۵۱ به سهامی عام تبدیل و نام شرکت به «شرکت سهامی عام سیمان فارس و خوزستان» تغییر یافت. سهام شرکت در دی‌ماه ۱۳۵۴ در سازمان بورس اوراق بهادار تهران پذیرفته شد.

شرکت سیمان فارس و خوزستان در عرصه صنعت سیمان بزرگترین تولید کننده در خاورمیانه است. بر اساس سیاست‌های متخذه در جهت سازماندهی بهینه شرکت و ایجاد سرعت در عملیات برای توسعه آتی با حفظ کنترل، استقلال کارخانه‌های تابعه در قالب شخصیت‌های حقوقی مورد نظر قرار گرفت. در این راستا با تبدیل آخرین واحد تابعه (سیمان آبیک) به شرکت مستقل در سال مالی ۸۲-۸۱ شرکت عملا به شرکت مادرتخصصی در صنعت سیمان تغییر یافت، درآمد عملیاتی این شرکت از شرکت‌های تابعه در صنعت سیمان یا زنجیره تولید این صنعت (مادر تخصصی) همراه با کنترل موثر تامین می‌شود. طبق مصوبه مجمع عمومی فوق‌العاده مورخ ۸/۹/۱۳۸۵ سال مالی شرکت از اول خرداد ماه هر سال شروع و تا پایان اردیبهشت سال بعد به پایان می‌رسد و اولین دوره مالی جدید به مدت ۶ ماه از اول آذر ماه ۱۳۸۵ لغایت ۳۱ اردیبهشت ماه ۱۳۸۶ بوده است.

پیام هیات مدیره

با حمد و سپاس خداوند که توفیق داد تا در خدمت سهامداران گرامی باشیم، هیات مدیره ضمن تشکر از حضور سهامداران محترم در مجمع عمومی عادی سالانه شرکت، بر خود لازم می‌داند اعتماد کلیه سهامداران محترم را سپاس گفته و قدردانی خود را ابراز نماید.

طی سال مالی مورد گزارش با کنترل موثر بر تعداد ۱۲ شرکت سیمان خاکستری و سفید، همچنین تعداد ۹ شرکت مرتبط با شرکت‌های سیمانی بعنوان یکی از شرکت‌های مطرح در تولید سیمان فعالیت کرده و بالاترین سهم بازار را در بین سایر گروه‌های تولید سیمان کشور به خود اختصاص داده است.

شرکت همواره استراتژی حفظ و افزایش سهم خود در بازار سیمان اقدامات اساسی جهت افزایش ارزش خالص دارایی‌های شرکت (NAV) در بازار سرمایه و استفاده بهینه از فرصت‌های موجود بازار را مدنظر قرار داده و به همین منظور افزایش ظرفیت، بهینه‌سازی خطور و ایجاد کارخانجات جدید را برای رسیدن به ظرفیت ۵۴/۱۹ میلیون تن در سال در شرکت‌های تابعه اجرا نموده است و با اعمال کنترل در اداره شرکت‌های زیرمجموعه توانسته است در سال ۱۳۹۲ از ۵/۱۷ میلیون تن ظرفیت اسمی امکانات تولیدی در اختیار مقدار ۷/۱۵ میلیون تن تولید و تحویل داشته باشد که مقدار ۸۰ درصد آن در بازار داخل، ۲۰ درصد بقیه صادر شده است که به ترتیب مقدار ۵/۲۲ درصد ۴/۲۳ درصد سیمان تولید و تحویل شده کشور را شامل می‌شود. امید آن می‌رود که با تداوم فعالیت شرکت در مسیر برنامه‌های راهبردی سال مالی جدید نیز برای سهامداران محترم همواره با توفیق و خیر و برکت

باشد. در سال مالی جدید، هیات مدیره اطمینان می‌دهد در جهت تحقق منافع هلدینگ و سهامداران گرامی، تمامی تلاش خود را معمول نماید و در این مسیر نیازمند الطاف الهی، دعای خیر سهامداران وتلاش بی‌وقفه کلیه همکاران می‌باشد.

چشم‌انداز هلدینگ:

- ایفای نقش به عنوان بزرگترین تولیدکننده سیمان و محصولات مرتبط در کشور و منطقه

ماموریت:

- تولید و عرضه سیمان در بازارهای داخلی و صادراتی

- فعالیت در زمینه لجستیک سیمان

- تولید و عرضه سیستم‌های سازه‌ای و مصالح ساختمانی جدید با اتکای بر سیمان در بازارهای داخلی و صادراتی با مشارکت بخش خصوصی

- ارائه خدمات فنی و مهندسی در صنعت سیمان در بازار منطقه

ارزش‌های محوری:

- قانونمندی

- شفافیت عملکرد

- پاسخگویی

- مسوولیت پذیری اجتماعی به ویژه استفاده بهینه از منابع طبیعی و حفاظت از محیط‌زیست

- شایسته سالاری

استراتژی شرکت به شرح ذیل است:

* مشارکت و همکاری با رهبران بازار جهانی سیمان در منطقه در کلیه فعالیت‌های زنجیره صنعت

* توسعه نشان تجاری

* در اختیار گرفتن شبکه ترکیبی حمل و نقل

* ایجاد شبکه‌های هم‌‌افزا بین شرکت‌های تابعه، تامین‌کنندگان، مشتریان

* توسعه بازار با تاکید بر تنوع بخشی به محصولات و خدمات و بازارسازی در جهت افزایش مصرف اقتصادی سیمان

* مدیریت بهینه منابع در اختیار برای ایجاد بیشترین بازدهی از سبد منابع

تهدیدها

* افزایش هزینه‌های انرژی

* افزایش نرخ ارز و تعمیم آن به بازپرداخت بدهی‌های ارزی شرکت‌ها

* کاهش تولید به دلیل کاهش فروش و تشدید رقابت در بازار داخلی

* کاهش صادرات به دلیل تشدید رقابت داخلی و بین‌‌المللی و مقررات خاص در زمینه‌های ارزی

* کاهش قیمت فروش سیمان بر اثر تشدید رقابت

* افزایش هزینه‌های پرسنلی، حمل و نقل، تعمیرات، مالی و ... ناشی از افزایش عمومی قیمت‌ها

* نارسایی ناوگان حمل و نقل

* جرایم زیست‌محیطی و انرژی

* تحریم‌های بین‌المللی

* تغییر سیاست‌های کلان اقتصادی

* کاهش و عدم تامین و جذب به موقع بودجه‌های عمرانی دولت

فرصت‌ها

* رشد مصرف داخلی

* کاهش توان صادرات رقبای بین‌المللی

* رشد تقاضا در بازارهای صادراتی

* دسترسی به مواد اولیه در صنعت

* افزایش تقاضا ناشی از بازارهای جدید

* وجود نیروی انسانی متخصص و کارآمد در بازار کار

* افزایش بهای سیمان

آخرین وضعیت استراتژی‌های کلان هلدینگ

استراتژی‌های هلدینگ در کمیته‌ای متشکل از دو عضو هیات مدیره، مدیرعامل هلدینگ، مشاور، نماینده شستا و کارشناس برنامه‌ریزی در حال بازنگری است.

برنامه‌های عملیاتی معطوف به هر یک از استراتژی‌های کلان هلدینگ

هلدینگ تعدادی برنامه عملیاتی برای استراتژی‌های اولویت‌دار تعریف کرده است که اهم آن به شرح ذیل است:

* توسعه نام تجاری

* برنامه عملیاتی ورود به حمل و نقل سیمان با تمرکز بر حمل و نقل ریلی

* ورود به زنجیره ارزش سیمان از طریق ساماندهی و تغییر ساختار هلدینگ و شرکت‌های تابعه

* کلیه استراتژی‌ها به کارگروه‌های هم‌‌اندیشی ابلاغ شده و کارگروه‌ها در حال تدوین برنامه‌های عملیاتی هستند.

اهم طرح های آتی شرکت:

خط ۳ سیمان آبیک: پایان سال گذشته به بهره برداری رسیده تا کنون ۵۰۰هزار تن تولید داشته است. با به ظرفیت رسیدن این خط ، ظرفیت سیمان آبیک سالانه به ۵/۶ میلیون تن خواهد رسید. آخر آذر تا اوایل دی ماه تکمیل شده و به ظرفیت میرسد.

کارخانه سیمان خاکستری ۱۰۰ تنی العماره:

شرکت ثبت و تملک زمین انجام شده است. منابع ارزی از صندوق ذخیره ارزی و منابع ریالی از تسهیلات (سعی شده است که از نوع ارزان قیمت باشد) تامین شده است.

عرضه سهام غیر بورسی شرکت در بورس و فرابورس: سیمان خوزستان تمامی مراحل را طی کرده است سازمان بورس عرضه را به تعویق انداخته است. سیمان ساوه و آبیک هم در دستور کار هستند. اصلاح ساختار مالی و افزایش سرمایه حداقل به میزان ۹۰۰ میلیارد ریال در دستور کار هیات مدیره قرار گرفته است. ( با توجه به افزایش سرمایه شرکت های هم گروه که دارای طرح توسعه ای بوده اند)

* با توجه به اینکه ایران مقام اول صادرات سیمان و کلینکر را در جهان داشته است در سال مورد گزارش واردات سیمانی وارد نشده است.