منبع:Innovation Management Journal :
به جرات میتوان ادعا کرد که در دنیای پرتلاطم امروز، هیچ سازمان و شرکتی نمیتواند بدون نوآوری و صرفا با اتکا به روشها و رویکردهای سنتی و کلیشهای به موفقیت برسد و به همین دلیل از هر مدیری انتظار میرود تا هم خود نوآور باشد و هم کارکنانی نوآور و خلاق را پرورش دهد. این موضوع در مورد مدیران تازه نفس و جوانی که در ابتدای راه مدیریت هستند بیشتر مصداق پیدا میکند چراکه آنها هم به دانش و علم روز مجهز هستند و هم ذهن شان از باورها و چارچوبهای فکری قبلی پاک است و بنابراین توقعات از نوآور بودن این دسته…
منبع: Strategic Management:
امروزه تقریبا هر کس با یک رئیس و مافوق سر و کار دارد که ماهیت و کیفیت رابطه آنها تاثیر بسزایی بر کار و زندگی آنها دارد. در این میان، آنچه میتواند کمیت و کیفیت این رابطه را ارتقا بخشد، همان چیزی است که ترکیبی هوشمند از اقتدار و مهربانی در حوزه ارتباط بین مدیران و کارکنان به حساب میآید. رئیس یک شرکت یا مدیر یک سازمان، هر چقدر هم بتواند محیط کاری مطلوب و لذتبخشی را برای کارکنانش به وجود آورد و با آنها در چارچوب روابط سازمانی برخورد کند، باز هم احساس تنهایی میکند و خود را از آنها جدا میبیند.…
منبع: HBR:
نحوه ارتباط مدیران با کارمندان در هنگام بحران بسیار مهم و تاثیرگذار است. زمانی که ارتباط با فوریت، شفافیت و همدلی همراه باشد کارمندان هم سعی میکنند خود را با شرایطی که مدام در حال تغییر است، وفق دهند. در موارد اضطراری، کارمندان تشویق میشوند به سرعت تصمیمگیری کنند تا از شدت آسیبها بکاهند. شفافیت موجب ایجاد اعتماد و احترام متقابل در مدیران و کارمندان میشود. همدلی و پیامهای امیدوارکننده باعث تقویت انعطافپذیری در مواجهه با چالشهای پیشرو میشود. با وجود این، فراتر از توصیههای اساسی،…
جماران:
دبیر شورای عالی امنیت ملی نوشت: جابجایی مدیران اقتصادی مسن و با تجربه به حوزههای تصمیمسازی و حضور مدیران جوان، دانشمند و باانگیزه در عرصه تصمیمگیری و اجرا، لازمه تحول اقتصادی است.
اغلب مدیران کشور بر این باورند که به زیردستان خود اختیار میدهند و رویکرد تفویض اختیار را به شکل مناسب پیاده میکنند. هنگامی که از این مدیران در مورد پیشفرضها و دلایلشان در این خصوص پرسش کنید، میگویند: «مدیران و کارکنان تحت مدیریت من باید بیاموزند که مسوولیت پذیر باشند.» یا «آنان به موقعیت و شرایط کاری نزدیکترند و بهتر میتوانند تصمیمگیری کنند.»
برنا:
به تازگی مدیران خودرو شرایط فروش محصولات ام وی ام خود را اعلام کرد که در این طرح فروش محصول جدیدی با نام «۱۳۵ پلاس» عرضه شده است که به گفته این شرکت نسل سوم خودرو «ام وی ام ۳۱۵» بشمار می رود.
خبر آنلاین:
اولین جلسه دادگاه برخی از مدیران سابق بانک مرکزی در مجتمع قضایی امام خمینی (ره) تهران به ریاست قاضی مسعودی مقام امروز ۲۱ تیر ماه سال ۱۳۹۹ شمسی برگزار شد.
منبع: Innovation Management Journal:
به جرات میتوان ادعا کرد که در دنیای پرتلاطم امروز، هیچ سازمان و شرکتی نمیتواند بدون نوآوری و صرفا با اتکا به روشها و رویکردهای سنتی و کلیشهای به موفقیت برسد و به همین دلیل از هر مدیری انتظار میرود تا هم خود نوآور باشد و هم کارکنانی نوآور و خلاق را پرورش دهد. این موضوع در مورد مدیران تازهنفس و جوانی که در ابتدای راه مدیریت هستند بیشتر مصداق پیدا میکند چرا که آنها هم به دانش و علم روز مجهز هستند و هم ذهنشان از باورها و چارچوبهای فکری قبلی پاک است و بنابراین توقعات از نوآور بودن این دسته…
منبع: کتاب Great Managers Break The Rules:
سه سوال کلیدی از ۲۰ نفر از مدیران بزرگ جهان که رهبری شرکتهای بزرگ سیلیکون ولی را برعهده دارند پرسیده شده و پاسخ آنها به این سوالات به این ترتیب است:
خبرآنلاین نوشت:
ابوالفضل شکوری، روحانی اصلاحطلب گفت: قیمت کالاها بالا میرود میگویند دست آخوندهاست! درحالیکه دست آخوندها نیست، دست وزیر فلان است. وی افزود: هر وضعیتی پیش میآید میگویند دست آخوندهاست! درست است، آقای روحانی رئیسجمهور است، حالا اگر روحانی که معمم است رئیسجمهور نباشد و یک غیرمعمم رئیسجمهور باشد، وضعیت فرقی خواهد کرد؟ کار دست وزرا، مدیران ارشد، مدیران کل، معاونان مدیران و وزراست.
منبع: کتاب Great Managers Break The Rules:
به طور کلی میتوان چهار ویژگی مشترک در مسیرهای مدیریت عملکرد توسط مدیران بزرگ برشمرد که در اینجا به آنها اشاره خواهد شد. ویژگی اول مسیرهای انتخابی مدیران بزرگ، «ساده بودن» آنهاست. مدیران بزرگ از پیچیدگیهایی که در اغلب برنامههای مدیریت عملکرد در سازمانها و شرکتها متداول هستند، بیزارند و دوست ندارند وقت خود را صرف پر کردن فرمهای متعدد و کاغذبازی کنند بلکه ترجیح میدهند از فرمتهای سادهای استفاده کنند، که به آنها اجازه دهد بر کارهای واقعا سخت و حساسی همچون «تعیین آنچه باید به هر کارمند…
تسنیم:
مدیران باشگاه بارسلونا در نظر دارند پپ گواردیولا را به نوکمپ بازگردانند. یک نشریه انگلیسی مدعی شد پپ گواردیولا ممکن است به بارسلونا بازگردد. مدیران این باشگاه کاتالونیایی آمادهاند تا به این سرمربی ۴۸ ساله پیشنهاد بازگشت به نیمکت سرمربیگری آبیواناریها را بدهند اما به شرطی که پپ تصمیم به ترک منچسترسیتی بگیرد. مدیران بارسلونا از نوسانات زیاد این تیم تحتهدایت ارنستو والورده راضی نیستند.