گروه بنگاه‌ها- دومین گردهمایی سرپرستان مناطق و روسای شعب بیمه نوین با حضور مدیرعامل، معاونین، مدیران و روسای مناطق و شعب در ساختمان ستادی این شرکت برگزار شد. به گزارش روابط عمومی بیمه نوین، در ابتدای این نشست غلامعلی‌ غلامی؛ مدیرعامل شرکت با اشاره به دستاوردهای دوره قبلی گفت: برگزاری گردهمایی به دلیل طرح مسائل و چالش‌های موجود بین ستاد و شعب می‌تواند در رفع دغدغه‌های هر دو سو موثر باشد؛ چراکه با دریافت نقطه نظرات شعب سرعت و هماهنگی کاری افزایش خواهد یافت. غلامی با اشاره به تغییرات به وجود آمده در مدیریت بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران گفت: با انتصاب آقای امین با سابقه مدیریت مستقیم در صنعت بیمه با توجه به دیدگاه‌ها و نظرات خوب ومثبت ایشان می‌توان به رشد و بهبود فضای حاکمیتی این صنعت امید بیشتری داشت. وی در خصوص شاخص‌های رشد در شرکت تصریح کرد: در شرکت بیمه نوین بیمه‌ عمر و تشکیل سرمایه به عنوان یک رشته استراتژیک در نظر گرفته شده است و در حال حاضر پرتفویی معادل ۱۴ درصد را به خود اختصاص داده است. غلامی افزود: هدف ما رسیدن به ترکیب پرتفوی بالای ۲۰ درصد تا پایان سال برای این رشته است که موثرترین شیوه برای رشد، آموزش است. خوشبختانه برخی شعب با آموزش صحیح دارای جهش بسیار خوبی در این رشته بوده‌اند که البته برای حفظ این رشد استمرار آموزش اهمیت دارد؛ چراکه کلاس‌های آموزشی فنی و بازاریابی این رشته باعث ارتباط قوی با شبکه فروش و ترغیب نمایندگان می شود. در ادامه مدیرعامل بیمه نوین گفت: برای رشد در شاخص‌ها لازم است مدیران و روسای شعب اطلاعات درست و دقیق به دست آورند و با مشخص کردن بازار هدف شبکه فروش را به آن سو سوق دهند. کنترل و پایش نمایندگان و عملکرد آنان و تشویق نمایندگان سودآور و موفق در کنار مقوله آموزش موثر خواهد بود. غلامی در پایان خاطرنشان کرد: برای سپردن اختیارات بیشتر به مناطق و شعب لازم است که روسای مناطق و شعب با ارائه برنامه مدون و مدت‌دار می‌توانند از اختیارات بیشتری برخوردار شوند و پس از آن، ستاد با نظارت بر عملکرد آنها نقش هدایتی خود را حفظ کند. آمادگی برای دریافت برنامه‌ مدون سرپرستی‌ مناطق در ادامه این همایش در بخش فنی ناهید عباسی؛ معاونت فنی اولین عامل موفقیت در کسب پرتفو و سودآوری را تعامل و همدلی تمام لایه‌‌های صف و ستاد عنوان کرد و گفت: از دیدگاه من جایگاه افراد در رشد یک شرکت بیمه‌ای از حوزه معاونت تا نمایندگان و شبکه فروش یک سیکل به هم پیوسته و بدون در نظر گرفتن رتبه‌ و جایگاه اداری است که تنها با درک متقابل و همدلی می‌توان رشد آن را تضمین کرد. معاونت فنی بیمه نوین با تاکید بر سخنان مدیرعامل شرکت مبنی بر دادن اختیارات به سرپرستی‌ها و شعب تاکید کرد: در بخش فنی آمادگی کامل برای تفویض این اختیار وجود دارد و معاونت فنی به‌شدت از مدیران اجرایی حمایت می‌کند و منتظر دریافت برنامه مدون از جانب سرپرستان با اخذ نظر شعب تحت سرپرستی هستند. وی همچنین به لزوم پاسخگویی سریع به شعب از سوی ستاد تاکید کرد و گفت: همکاران ستادی موظف خواهند بود در ساعات اداری بدون درنگ پاسخگوی سوالات سرپرستان و روسای شعب باشند. عباسی با اشاره به نقش نمایندگان در شرکت‌های بیمه‌ای افزود: فروش در شرکت بیمه نوین نماینده محور است و بازاریابی و آموزش صحیح شبکه فروش می‌تواند تضمین بهبود عملکرد نمایندگان به عنوان بازوهای شرکت باشد. وی ادامه داد: با توجه به اهمیت آموزش، یکی از وظایف شعب برنامه‌ریزی برای آموزش نمایندگان است، ضمن اینکه آموزش رشته آتش‌سوزی و باربری به صورت مجازی در دستور کار قرار گرفته که به زودی در سیستم شرکت راه‌اندازی می‌شود و در پایان نیز آزمون به صورت آنلاین برگزار می‌شود. وی لزوم بازدید از سازمان‌های بزرگ را از وظایف سرپرستان محترم مناطق و روسای شعب دانست و گفت: با شناسایی زمان و دوره قراردادها، باید با سازمان‌های مورد نظر جلسات و ملاقات حضوری را برگزار کرد. ‌معاونت فنی بیمه نوین با اشاره به دوره قبل این گردهمایی تصریح کرد: در نشست قبلی سال ۹۲ به عنوان سال نظارت بر عملکرد، انتخاب شد و در همین راستا نیز تاکنون بازدیدهای مالی و فنی استانی از ۹ شعبه به عمل آمده است. عباسی در بخش دیگری از صحبت‌های خود به بررسی آمار فروش و ضریب خسارت رشته‌های مختلف در سرپرستی‌ها پرداخت. راه‌اندازی شعبه جدید بیمه نوین در سبزوار سهراب میرفخرایی؛ معاونت امور شعب و بازاریابی نیز در بخش پشتیبانی این گردهمایی با اشاره به وضعیت بودجه و رشد پرتفوی شعب گفت: در نظر گرفتن سهم بیمه‌های عمر و تشکیل سرمایه در پرتفوی شرکت تاکنون به ترتیب شعب قم، ساری، ارومیه، زنجان، اهواز، رشت و تبریز بیشترین سهم فروش را در این به خود اختصاص داده‌اند. میرفخرایی در ادامه از آغاز به کار شعبه جدید بیمه نوین خبر داد: با توجه به نیاز سنجی‌های صورت گرفته، اخیرا شعبه سبزوار آغاز به کار کرده است. وی در ادامه گفت: در حال حاضر برای رتبه‌بندی شعب، دستور‌العملی در دست اجرا است که با نهایی شدن آن چارت سازمانی جدیدی برای شعب تهیه خواهد شد. همچنین به دلیل مسائل و مشکلات به وجود آمده در برخی شعب، به کارگیری کارشناس حقوقی در سرپرستی‌ها در برنامه قرار گرفته است. در این گردهمایی محمد مهدی سیمی؛ سرپرست منطقه ۴ و علیرضا حسینی، رییس شعبه بندرعباس، به عنوان نمایندگان‌ روسای شعب و سرپرستی‌ها مسائل و دغدغه‌های شعب را در حوزه‌های فنی و پشتیبانی و مالی مطرح کردند و مدیران ستادی نیز به بررسی و پاسخگویی مسائل مطرح شده پرداختند.