p28 copy

طیف منابع نارضایتی کارکنان، از بالا رفتن تورم تا ماهیت همچنان نابسامان روزهای کاری را دربرمی‌گیرد. افراد از اینکه جزئی‌‌‌ترین کارهایشان با بازگشت حضوری به محیط کار، تحت کنترل و مدیریت قرار بگیرد، بیزارند و در عین حال، به جنبه‌‌‌های منزوی‌‌‌کننده دورکاری هم پی برده‌‌‌اند.   شرکت‌ها دیگر از وضعیت عملیاتی دوران پاندمی خارج شده‌‌‌اند، هزینه‌‌‌ها را کاهش داده‌‌‌اند و دوباره بر بهره‌‌‌وری تمرکز کرده‌‌‌اند. این گسست بین مدیران و کارکنان، همه را ناامید کرده و به نظر می‌رسد راه‌حلی فوری برای آن وجود نداشته باشد. آنهایی که مسوولیت دارند، می‌‌‌گویند دادن دستمزد، انعطاف و حمایت بیشتر به کارکنان، فقط نتایج کوتاه مدت دارد.  استفان شول، مدیرعامل شرکت تکنولوژی Alight، می‌‌‌گوید خیلی از شرکت‌های فورچون 100 که در لیست مشتریان آنها هستند، در دوران پاندمی برای مزایایی مثل سلامت روان کارکنان، مراقبت از فرزندان آنها و پاداش‌‌‌های رفاهی، هزینه‌‌‌های خود را تا 20‌درصد افزایش دادند. اما به گفته شول «این همه هزینه، به شادتر شدن کارکنان کمکی نکرده است.»