اخبار مدیران - روزنامه شماره ۵۹۵۰

• 

  جملاتی که هنگام اخراج نیرو نباید بگویید

  وقتی دختر بزرگم ۷ سال داشت، به یک بیماری نادر خودایمنی مبتلا شد که پزشکان گفتند شانس زیادی برای زنده ماندن ندارد. این بیماری درمان قطعی و شناخته‏‏‏‌شده‏‏‏‌ای نداشت و بنابراین تجویز مجموعه داروهایی برای او شروع شد تا شاید روشی برای زنده نگه داشتنش پیدا کنند. این یعنی به طور مکرر باید از او خون می‏‏‏‌گرفتند؛ آن هم از کودکی که از سوزن وحشت داشت. زمان و تلاش زیادی را صرف کردیم تا وضعیت او را ثابت نگه داریم و این فرآیند را تکمیل کنیم. در طول روند درمان، یک بار یکی از مسوولان خون‏‏‏‌گیری گفت: «من همیشه در حال انجام این کار هستم. واقعا اتفاق مهمی نیست.» دخترم، با یک بلوغ فکری که در آن سن من را شگفت‏‏‏‌زده کرد، گفت: «برای من مهم است. مهم است، چون چیزی را می‏‏‏‌گیری که درون بدن من است. ممکن است برای تو مهم نباشد، چون برای تو اتفاقی نمی‏‏‏‌افتد.»

• رویکردهای نوین در طراحی آموزش سازمانی

  صادق زهره‌‌وند / مدیر آکادمی «دنیای‌اقتصاد»

  استفاده از فناوری در آموزش به دلیل قابلیت‌‌‌های نوآورانه و کارآمدی که ارائه می‌دهد‌‌‌‌‌‌، به یک رویکرد بسیار موثر و حیاتی برای ارتقای فرآیندهای آموزشی تبدیل شده است. نحوه ادغام فناوری در برنامه‌‌‌های آموزشی سازمان با تاکید بر ترکیب نوآوری و عملکرد‌‌‌‌‌‌، یکی از چالش‌‌‌های سازمان‌های بزرگ است. در بخش نخست این نوشتار رویکردهای نوین در طراحی و اجرای آموزش سازمانی با استفاده از فناوری را مورد بررسی قرار داده و در بخش بعدی‌‌‌‌‌‌، مزایا و معایب استفاده از فناوری در آموزش سازمانی به همراه چالش‌‌‌های پیش روی سازمان و کارکنان در این راه را بازگو کرده و در نهایت چند نمونه موردی موفق در سازمان‌های بزرگ دنیا را مطرح می‌کنیم.