مشارکت چند بخش‌خصوصی بهترین راه است
باشگاه‌های فوتبال ایران تک نهاد است و بی‌تردید اداره باشگاه در چنین شرایطی سنگین است؛ اما ما می‌توانیم به الگوی خوبی که در کشور ژاپن از دهه ۹۰ آغاز شده است، توجه کنیم به عنوان نمونه، باشگاه توکیو ژاپن را ۲۰۴ شرکت مختلف اداره می‌کنند.
مهدی خبیری،عضو کمیته انتقالی فدراسیون فوتبال
باشگاه‌های فوتبال ایران تک نهاد است و بی‌تردید اداره باشگاه در چنین شرایطی سنگین است؛ اما ما می‌توانیم به الگوی خوبی که در کشور ژاپن از دهه ۹۰ آغاز شده است، توجه کنیم به عنوان نمونه، باشگاه توکیو ژاپن را ۲۰۴ شرکت مختلف اداره می‌کنند. یا باشگاه یوکوهاما توسط نیسان و شرکت‌های هواپیمایی حمایت می‌شود. شرکت یاماها موتور و چندشرکت تلویزیونی نیز حمایت از جوبیلوایواتا را برعهده دارند و گامبا اوزاکا نیز به شرکت صنعتی برق در ژاپن وابسته است؛ در حالی که در ایران بیشتر بر روی این موضوع که یک فرد یا یک نهاد تیم را اداره کند، توجه می‌شود که بی‌تردید چنین کاری مشکل بوده و باعث فراری شدن بخش‌خصوصی از فوتبال می‌شود.
سه پیشنهاد را می‌توان در این بین مطرح کرد. یکی واگذاری در قالب خصوصی‌سازی، دوم فروش سهام باشگاه و سوم اداره باشگاه‌های پرهزینه از طریق تعدادی از شرکت‌های خصوصی و افراد حقیقی به صورت سهامداران اصلی باشگاه. در هر سه پیشنهاد حمایت دولت، دادن وام‌های کم بهره، واگذاری زمین، تخفیف مالیاتی و هزینه کردن بخشی از مالیات‌ها در ساخت و سازها بسیار مهم است. در هر صورت با توجه به اینکه این پروژه در فوتبال ژاپن ۱۰ سال به طول انجامید، من تصور می‌کنم با توجه به هوش بالای ایرانی‌ها برای اجرای این پروژه حداقل به پنج سال زمان نیاز داریم.
ارسال نظر