متن فولاد بر حاشیه متالکس پانزدهم
مدیرعامل فولاد مبارکه اصفهان: توزیع ثروت با تغییر نگرش به سرمایه‌گذار محقق می‌شود
طیب نیا در همین رابطه گفت: فولاد مبارکه توانسته است طی این سال‌ها در همه نوسانات خودش را حفظ کند. البته کاهش قیمت جهانی فولاد و رکود جهانی بر روی سودآوری این شرکت اثر گذاشته است و سال گذشته میانگین قیمت محصولات ما نسبت به سال قبل یک درصد کاهش پیدا کرد؛ اما بااین‌وجود فولاد مبارکه توانست بازهم حاشیه سود مناسبی داشته باشد و پیش‌بینی می‌شود فولاد مبارکه امسال بتواند سودآوری بالاتری نسبت به سال قبل به ثبت برساند.
مدیریت انرژی و عبور از بحران
طیب نیا در ادامه به چالش اساسی امسال یعنی تامین برق مصرفی و ناترازی تأمین و مصرف برق نیز اشاره کرد و گفت: همواره تولید و مصرف سال‌به‌سال افزایش پیدا می‌کند؛ اما همچنان چالش داریم چالش برق نسبت به سال گذشته به‌واسطه حمایت دولت از مصارف خانگی خیلی بیشتر از سال قبل بوده است بااین‌وجود می‌توان ادعا کرد تا به امروز این موضوع خوب مدیریت‌شده است. او تأکید کرد: به دلیل تجربه سنواتی و ذخیره‌سازی انجام‌شده و با توجه به اینکه کوره‌ها فولادسازی بیشتر از سال‌های قبل خارج از تولید قرار گرفت توانستیم ظرفیت نورد گرم و سرد را حفظ کنیم و بحرانی برای بازار نداشته باشیم. به گفته مدیرعامل فولاد مبارکه طبیعی است صادرات نسبت به قبل کاهش پیدا کرد اما بخشی را در فروردین و اردیبهشت با رکورد ۸۰۰ هزار تنی که به ثبت رسید و بخشی را در ماه‌های آتی جبران خواهیم کرد.
باوجود مشکلات تحقق برنامه‌ها در اولویت است
مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به اینکه فولاد مبارکه جز معدود مجموعه‌هایی است که باوجود همه مشکلات و همچنین از دست دادن تولید ۶۰۰ تا ۷۰۰ هزار تنی در سال جاری با برنامه در مسیر خود حرکت خواهد کرد افزود: پیش‌بینی می‌شود با توجه به برنامه‌ریزی صورت گرفته ظرفیت اسمی کارخانه که ۷ میلیون ٢٠٠ است تا پایان سال محقق شود. طیب نیا عنوان کرد: وجه تمایز ما با شرکت‌های دیگر این است که باوجود مشکلات برنامه‌های پیش‌بینی‌شده را محقق کنیم و اجازه ندهیم موانع باعث عقب افتادن از برنامه‌های تعریف‌شده شود.
توســعه فولاد مبارکه؛ حفظ منافع سهامداران و تحقق مسئولیت‌های اجتماعی
مدیرعامل فولاد مبارکه گفت: یکی از وظایف مجموعه‌ها و شرکت‌های بزرگ بعد مسئولیت اجتماعی است و باید نگاه به این موضوع فراتر شود و محدود به بسته‌های کمکی نباشد. در شهر اصفهان که ازلحاظ محیط‌زیستی و آلاینده‌ها شاید رتبه یک کشوری را داشته باشد نیروگاه کلاس F با بالاترین راندمان و کمترین مصرف انرژی و آب متناسب با شرایط اقلیمی این سرزمین در حال استفاده است و نیروگاه‌های دیگر هم در سال‌های آینده پس از اصلاحات لازم به چرخه ورود خواهند داشت. طیب نیا با انتقاد از نگاهی که امروز دارد در کشور نسبت به سرمایه‌گذاران رواج پیدا می‌کند خواستار اصلاح آن شد و عنوان کرد: اگر می‌خواهیم کشوری داشته باشیم که در آن توزیع ثروت رخ دهد باید سبک نگرش نسبت به سرمایه‌گذار تغییر جدی پیدا کند چراکه ورود سرمایه‌گذار و سرمایه‌گذاری‌ها اشتغال بیشتر را در پی دارد. سرمایه‌گذاری‌هایی که صورت می‌گیرد تک‌به‌تک محاسبات اقتصادی کارشناسی شده را با خود به همراه دارد به‌طور مثال ظرف یکی دو سال آینده با نیروگاه ایجادشده و تولید ناشی از آن هزینه احداث آن تأمین می‌شود. او در ادامه توزیع ثروت را نوعی از مسوولیت اجتماعی فولاد مبارکه دانست و افزود: برای مسوولیت‌های اجتماعی تعریف‌شده در فولاد مبارکه مدل‌داریم؛ توزیع ثروت میان سهامداران، ورود به حوزه ورزش علی‌رغم تمام نقاط ضعف موجود گوشه‌ای از مسئولیت‌های اجتماعی این شرکت به‌حساب می‌آید؛ اما در بعد اصلی مسئولیت اجتماعی با نگاه جامع تلاش کرده‌ایم مناطق محروم استان را به‌خصوص شرق اصفهان به دلیل قرار داشتن در انتهای خط بحران آب تهیه سند پیشرفت آبادانی را در دستور کار قرار دهیم به همین منظور سند پیشرفت و آبادانی ۳۰۰ تا ۴۰۰ صفحه‌ای که تهدید و فرصت‌های موجود در منطقه در آن تعریف‌شده آماده و در حوزه‌های مختلف شروع به کارکردهایم.
طیب نیا تصریح کرد: با شناخت ظرفیت‌ها سرمایه‌گذاری لازم را انجام دادهایم و آموزش و حمایت را در اولویت قرار دادهایم و تلاش می‌کنیم این روند تبدیل به مدل مسوولیت اجتماعی شود؛ قطعا یک‌شبه نمی‌توان کار بزرگی انجام داد. او ادامه داد: در بخش تحول دیجیتال و هوش مصنوعی پروژه‌های متعددی ازجمله ٢٠ پروژه جدی تعریف‌شده است و این مسیر می‌تواند ١٥ تا ٢٥ درصد راندمان فولاد مبارکه را ارتقا دهد. او تأکید کرد: پروژه‌های توسعه‌ای فولاد مبارکه با توجه به حفظ منافع سهامداران و تحقق مسئولیت‌های اجتماعی در حال حرکت روبه‌جلو هستند.
آماده مقابله با چالش‌ها هستیم
طیب نیا در پاسخ به پرسش دنیای اقتصاد پیرامون تریلوژی چالش‌های صنعت فولاد گفت: در حوزه محیط‌زیست و انرژی به‌طورجدی ورود کرده‌ایم چراکه چالش جدی است؛ فولاد مبارکه اصفهان ۲.۳ میلیارد یورو سرمایه‌گذاری در حوزه محیط‌زیست و انرژی داشته که نتیجه آن بالا بردن راندمان بوده است و پروژه‌های متعددی نیز تعریف‌شده که فولاد مبارکه را به صنعت سبز تبدیل خواهد کرد.
مدیرعامل فولاد مبارکه گفت: این شرکت در همه نوسانات توانسته خود را حفظ کند در موضوع کاهش قیمت فولاد نیز این نوسانات در این شرکت هم اثر گذاشته و سال گذشته شرایط بسیار بدی را تجربه کرده‌ایم بااین‌حال سال قبل علی‌رغم تورم بالای ٤٠ درصدی میانگین قیمت فروش ١ درصد کاهش داشته است؛ اما شاهد بوده‌ایم فولاد مبارکه حاشیه سود خوبی به نسبت سایر فولادسازان حفظ کرد. طیب نیا بیان داشت: برای همه بحران‌ها آمادگی همیشگی داریم ضمن اینکه امسال شرایط بهتر از قبل شده است به‌گونه‌ای که در ٤ ماه نخست سال جاری رشد بسیار خوبی را نسبت به ٤ ماه ابتدایی سال گذشته در سود داشته‌ایم. او ادامه داد: فولاد مبارکه به لحاظ مصرف هنوز با نرم‌های کشورهای درحال‌توسعه با رشد اقتصادی قابل‌قبول فاصله‌داریم این در حالی است که در فولاد مبارکه استراتژی به سمت تولید محصولات باارزش افزوده بالاتر در حال حرکت است؛ لذا هر اتفاقی که بیفتد باید جلوتر باشیم. در سال‌های آینده با پدیده رقابت داخلی نیز روبرو خواهیم بود که لازم است شرکت‌ها باید خود را باید برای این رقابت آماده کنند.
در کشــور در حوزه اکتشافات بسیار عقب هستیم
مدیرعامل فولاد مبارکه در مورد چالش مواد اولیه و حوزه اکتشاف گفت: اکتشاف حوزه‌ای است که بسیار جای کار دارد قطعا برای مجموعه عظیم فولاد مبارکه اگر منتظر باشیم که دیگران کار اکتشاف کرده با مشکل روبرو خواهیم شد.
طیب نیا تصریح کرد: قطعا گام‌های بلند باید برداشته شود منتهی در این حوزه کمی دستمان بسته است بیش از ٢٠ محدوده اکتشافی در مزایده‌ها فولاد مبارکه و شرکت‌های تابعه در اختیار گرفته‌اند؛ اما معمولا معادن و محدوده‌های کوچک هستند. او افزود: در این راستا سیاست‌گذاری و ریل‌گذاری حاکمیت و ساختارهای وزارتخانه را می‌طلبد باید بستری فراهم شود تا ظرفیت‌های همچون فولاد مبارکه در این حوزه امکان سرمایه‌گذاری و تجهیز محدوده‌های اکتشافی رادارند بستری در اختیارشان قرار بگیرد تا بتوانند عملکرد بهتری از خود به نمایش بگذارند. او تأکید کرد: در کشور در حوزه اکتشافات بسیار عقب هستیم.
ریسک استفاده از تجهیزات بومی را می‌پذیریم
مدیرعامل فولاد مبارکه گفت: بومی‌سازی امروز تبدیل به یک مدل نهادینه در ساختار فولاد مبارکه شده است امروز فولاد مبارکه که ١٠٠درصد تجهیزات آن وارداتی بوده در تجهیزات و قطعات به ٩٠ درصد بومی‌سازی رسیده است؛ به‌طور متوسط سال گذشته یک هزار و ۳۰۰ قطعه تجهیز و بومی‌سازی شده و امسال هم همین میزان صورت گرفته است. طیب نیا با اشاره به اینکه این روند ادامه دارد عنوان کرد: استمرار این روند درگرو حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان است و بخشی هم به حمایت از بومی‌سازی و پذیرش ریسک به‌کارگیری مواد و تجهیزات جدید در خطوط تولید از شرکت‌های موجود است. تاکنون ١٠٠ هزار قطعه تجهیز و ماده مصرفی بومی‌سازی شده است.
۱۳۲ پروژه در فولاد مبارکه فعال است
طیب نیا توضیح داد: بخشی از این پروژه‌ها از قبل میراث به ما رسیده است و آماده بهره‌برداری است؛ اما موضوعی که به دنبال آن هستیم ابر پروژه‌هایی است که در ١٤ـ١٥ ماه گذشته شروع‌شده است؛ نیروگاه و پروژه انتقال آب به‌صورت نمونه می‌توان نام برد که به‌زودی بتوانیم به نقطه‌ای برسیم که نقطه خوشایندی باشد که آب را به اصفهان برسانیم.
او افزود: پروژه میدان گازی دیگر پروژه‌ای است که بر روی انعقاد قرارداد آن در حال فعالیت هستیم که تا چند ماه آینده نهایی کنیم و بتوانیم به‌سرعت فرایند اصلی را برای استحصال گاز شروع کنیم. از سوی دیگر نیروگاه خورشیدی ٦٠٠ مگاواتی که پنل‌های آن واردشده و در چند ماه آینده عملیات نصب آن صورت بگیرد، پروژه نورد گرم ٢ را در دستور کارداریم پروژه‌های توسعه‌ای که در هرمزگان تعریف‌شده است، تلاش می‌شود همه این پروژه‌ها در همین دولت به بهره‌برداری برسد.
