دنیای اقتصاد-فاطمه باباخانی:
دو هفته مانده به آغاز سال نو بازار خرید بلیت هواپیما و قطار همچنان داغ است، بازار خرید بلیت اتوبوس تکانی نخورده، از آن جهت که همچنان امکان رزرو بلیت حملونقل جادهای برای تعطیلات سال میسر نیست و گردشگران نمیدانند آیا امکان خرید بلیت اتوبوس را دارند یا نه! «دنیایاقتصاد» در یک نظرسنجی سه پرسش را با خوانندگان خود در میان نهاد؛ «آیا موفق به خریداری بلیت هواپیما برای سفرهای نوروزی شدهاید؟»، «آیا موفق شدید برای سفرهای نوروزی از سامانههای دولتی بلیت قطار خریداری کنید؟» و «به نظر شما علت آشفتگی در فروش بلیت سفرهای نوروزی چیست؟» ۹۳درصد شرکتکنندگان در این نظرسنجی اعلام کردند که موفق به خرید بلیت قطار و هواپیما نشدهاند.
دنیای اقتصاد -گروه مسکن و شهری:
چالش «تنظیم ظرفیت ناوگان با تقاضای سفر» در متروی تهران و همچنین زحمت «ترافیک در خیابانها برای شهروندان» به عنوان دو مساله اصلی ترددهای روزانه در پایتخت، برای خیلی از کلانشهرهای مشابه در جهان با راهکارهای اثرگذار حل شده است اما در اینجا مطابق آنچه معاون شهردار تهران میگوید، درد مزمن شده است.
دنیای اقتصاد-پیمان قناعتیفرد:
«شورای استقلال انرژی اروپا» معتقد است که کشورهای عضو اتحادیه، باید کاهش واردات انرژی بهویژه گازطبیعی را در راستای برقراری و تامین امنیت انرژی در اولویت قرار دهند. تارنمای «انرژیمانیتور» به نقل از پولیتیکو مینویسد؛ پس از گذشت دو سالاز جنگ روسیه و اوکراین، اتحادیه اروپا مجددا نسبت به افزایش قیمت انرژی در زمستان و پس از پایان قرارداد گازی بین روسیه و اوکراین، هشدار داد.
دنیای اقتصاد -گروه فرهنگ و هنر:
بالاخره آقای مجری دوباره به قاب تلویزیون برگشت. بعد از نزدیک به پنج سال دوری از صداوسیما حالا خبرها میگوید که ایرج طهماسب دست عروسکهای جدیدش را گرفته و به تلویزیون آورده تا در کنار عروسکهای قدیمیاش روی آنتن برود و به بچههای خانه سلام کند؛ اگرچه بیش از بچهها، بزرگسالها مشتری و مخاطب برنامههایش بودند.
نویسنده: منصور مژدهی / کارشناس ارشد حوزه بازرگانی و بیمه
mansour_mozhdehi@yahoo.com
رهبری سازمانی و اجرای استراتژی، دو رشته کاملا متفاوت هستند، اما رابطهای نزدیک و صمیمی و همزیستی در یک بافت سازمانی را به اشتراک میگذارند. اثربخشی ما به عنوان رهبر سازمان، اغلب با توانایی شناسایی یک چشمانداز واضح و قانعکننده و تبدیل آن به اقداماتی سنجیده میشود که نتایج مورد نظر ما را به دست میآورد. هنگامی که با موفقیت چشمانداز خود را به واقعیت تبدیل میکنیم و شاخصهایی داریم که آن را ثابت میکند، میتوانیم بگوییم که اجرا اغلب نتیجه یک رهبری خوب است. در اینجا چند نکته کلیدی وجود دارد که این فرضیه را مبنی بر اینکه این دو، رابطه نزدیک و وابسته به هم دارند برجسته و پشتیبانی میکند. در این یادداشت مثالهایی از شرکتهای برتر دنیا که در مجله معتبر فوربس آمده، ذکر خواهیم کرد.
دنیای اقتصاد -البرز نظامی:
«اقتصاددان کسی است که فردا میفهمد که چرا آنچه دیروز پیشبینی کرده بود، امروز اتفاق نیفتاده است.» این نقل قول از لورنس جی.پیتر را کموبیش هر دانشجوی سال اول اقتصادی در ابتدای کتاب اصول علم اقتصاد گریگوری منکیو دیده است. نقل قولی که گویی منکیو، این اقتصاددان شهیر آمریکایی، عامدانه آن را در همان ابتدا آورده است. انگار که منکیو با این کار قصد دارد که همان ابتدای امر، حساب کار دست نودانشجوی علم اقتصاد بیاید. به دیگر سخن، منکیو در همان ابتدا میخواهد تکلیف یک چیز را مشخص کند؛ اینکه اقتصاد مانند فیزیک نیست که در آن خبری از پیشبینیهای دقیق یا به بیان بهتر، خبر از ایمان و یقین باشد.