دنیایاقتصاد:
بازار تهیه و توزیع محصولات بلور و چینی، بخشی از صنعت لوازم خانگی است که این بخش نیز درگیر برخی مشکلات ریز و درشت بوده که باعث تضعیف فروشندهها در کشور شده است.
طراحی و ایجاد یک سایت اینترنتی هزینههایی دارد و هیچ کس نمیتواند ادعا کند یک سایت اینترنتی کامل را به صورت رایگان به شما میدهد. البته هزینههای ایجاد سایت از هزینه راهاندازی یک کسب و کار سنتی بسیار کمتر است و قرار نیست خرج زیادی روی دست شما بگذارد.
مارتک: تپسل، به عنوان یکی از آژانسهای تبلیغات آنلاین بعد از ۱۰ سال فعالیت، لوگوی برند خود را تغییر داد. این تغییر به دلیل ادغام با دو مجموعه «مدیا اد» و «سنجاق» و یکپارچه شدن این سه مجموعه، اتفاق افتاده است.
نحوه تعامل ما با افراد، با توجه به ابزاری که از آن استفاده میکنیم، ممکن است تغییر کند. نتایج یک مطالعه نشان میدهد احتمال اینکه افراد هنگام استفاده از لپتاپ برای منافع خودشان تقلب کنند، بیشتر از زمانی است که از موبایل استفاده میکنند. یک توضیحی که میتوان برای این موضوع در نظر گرفت، این است که لپتاپ بیشتر به زندگی حرفهای ما پیوند خورده، در حالی که گوشی بیشتر همراه زندگی شخصی ماست.
موفقیت یک ورزش تیمی است. ایجاد تغییر در کسبوکار و در جامعه، مستلزم کنار هم قرار گرفتن یک تیم برای انجام کاری شگفتانگیز است. واقعیت امروز برای کسبوکارها این است که تیم، فقط از کارمندان تشکیل نمیشود، بلکه شامل مشتریان نیز میشود. نزدیک شدن به مشتریان از طریق وارد کردن آنها در تیم خود، فرصتهای رشد جدیدی ایجاد میکند. همراستایی هر جنبهای از برند با مشتریان، به واسطه نزدیک شدن به مشتریان (مصرفکنندگان) شکل میگیرد.
اینستاگرام با ورود به دنیای ما، باعث شد در کنار سرگرمی، مشاغل مختلفی هم به وجود بیاید و در حال حاضر افراد بسیاری از طریق کسب و کار اینستاگرامی خود امرار معاش میکنند و برخی از آنها توانستهاند به درآمدهای حیرت انگیزی هم دست پیدا کنند.
ايسنا:
سردار علی ولیپور گودرزی در تشریح جزئیات این خبر گفت: ابتدای مردادماه امسال، زنی به اداره پنجم پلیس آگاهی تهران بزرگ مراجعه کرده و یک مورد گزارش فقدان مردی جوان را به ماموران اطلاع رسانی کرد. در همین راستا نیز موضوع رسیدگی به این پرونده در دستورکار تیمی از ماموران این اداره قرار گرفت.
مطابق تئوری پیر آزولای، با افزایش سن تجربه های بسیاری بدست می آیند. برای مثال ، مقدار زیادی از سرمایه انسانی را از طریق تجربه بدست می آورید. همچنین منابع مالی بیشتری را به تناسب افزایش سنتان و ارتباط های اجتماعی بدست می آورید که همه این ها به احتمال زیاد ، شانس موفقیت شما را به عنوان یک کارآفرین افزایش می دهد “
مارتا بهشدت تحتفشار بود. زنجیره تامین شرکتش با اختلالات وخیمی مواجه شده بود و تیمش باید پا پیش میگذاشت و زمان بیشتری صرف میکرد. با این حال، او بهرغم اینکه اعضای تیمش بسیار کاردان و ماهر بودند، هیچ رغبتی نداشت از هیچکدامشان بخواهد وظیفه بیشتری بر عهده بگیرند. به نظرش خودشان به قدر کافی کار بر سرشان ریخته بود و مسوولیتش با او بود که کاری بکند. نسبت به رئیسش هم همین احساس را داشت. دوست نداشت سراغش برود و از او کمک بگیرد؛ چون فکر میکرد این کار به مذاق رئیسش خوش نمیآید.…
نويسندگان: پيتر برگمن، هاوي ژاكوبسن
مترجم: مريم رضايي
منبع: كتاب ميتواني ديگران را تغيير دهي
آخرین ویژگی که یک دستاورد را نیروبخش میکند، این است که ذاتش معنادار است. کسی که به یک دستاورد نیروبخش رسیده، آن را ابزاری برای رسیدن به یک دستاورد بالاتر نمیداند. این یعنی آن دستاورد خودش بزرگ و ارزشمند است. شریک شما باید بر حصول نتیجهای انگیزهبخش و مهیج، یا بر موقعیت جدیدی تمرکز کند که دستاورد آن آنقدر ارزشمند باشد که در نهایت بگوید چه خوب شد این مشکل پیش آمد. این یک استاندارد خیلی بالاست، بهویژه اگر مشکلی که پیش آمده خیلی حاد باشد و پرداختن به آن مهم باشد.
اجازه دهید جواب سوال «وردپرس چیست» را از یک مثال روزمره شروع کنم. اگر بخواهید پیتزا درست کنید باید اول خمیر درست کنید، بعد موادی که میخواهید روی پیتزا بریزید را یکی یکی خرد و آماده کنید و در نهایت داخل فر بگذارید تا بپزد. کار سخت و وقتگیری است. تازه قبل از این کار هم باید پیتزا درست کردن را بلد باشید.
در ژانویه ۲۰۰۸، شرکت استارباکس خبر شوکهکنندهای اعلام کرد: بنیانگذار و مدیرعامل سابقش «هوارد شولتز» که ۷ سال قبل از آن از جایگاهش کنارهگیری کرده بود، قرار بود دوباره به شرکت برگردد. ارزش سهام شرکت در سال ۲۰۰۷ حدود ۴۲درصد کاهش یافته بود، رشدش به طرز چشمگیری کند شده بود و مشتریانش را به رقیبانی میباخت که کسی فکرش را نمیکرد یک روز رقیب استارباکس شوند. مثل مکدونالد و دانکن دوناتز. شولتز وقتی به سمتش برگشت، توانست در عرض چند سال شرکت را دوباره به مسیر خود برگرداند. شاید برایتان…
موسسه «مککینزی» با هدف راهنمایی مدیران در عصر «شوکهای پیدرپی اقتصادی»، یک نظرسنجی بینالمللی از ۲۵۰۰رهبر سازمانی انجام داده تا فهرستی از «مهمترین فاکتورهای احتیاطی» به مدیران ارائه کند. نتیجه، به معرفی ۱۰ «بایدحیاتی» در مدیریت منجر شده است. این تحقیق میگوید، ۵درصد کارکنان، ۹۵درصد ارزش سازمان را میآفرینند و حفظ این ستارهها باید خطقرمز مدیر باشد.
بانک ملی ایران در جهت حمایت از ایجاد و توسعه طرحهای دانشبنیان و فناور در زیست بوم نوآوری کشور طی سال گذشته و دو ماه نخست امسال به دوهزار و ۳۵۰ کسبوکار و شرکتهای دانشبنیان اعتبار ویژهای تخصیص داد.
ایسنا: دادههای جدید نشان داد موتور جستوجوی گوگل در بازار تبلیغات پرابهام، عملکرد نسبتا خوبی داشته و از رقابت موتور جستوجوی بینگ مایکروسافت که به هوش مصنوعی مجهز شده، آسیبی ندیده است. سهام آلفابت پس از انتشار گزارش مالی این شرکت، روز چهارشنبه حدود هفت درصد صعود کرد و بیش از ۱۰۰ میلیارد دلار به ارزش بازار این شرکت که چهارمین شرکت ارزشمند جهان است، اضافه کرد. ارزش سهام آلفابت امسال تحت تاثیر هیاهویی که پیرامون هوش مصنوعی به راه افتاده، ۳۹ درصد صعود کرده است. تحلیلگران والاستریت میگویند…
هفته گذشته دومین روش از ۱۲ روش در دیجیتال مارکتینگ در این ستون مورد بررسی قرار گرفت. این هفته به بررسی سومین روش با عنوان «بازاریابی رسانههای اجتماعی» میپردازیم. لازم به ذکر است که در هفتههای آتی ۹ روش دیگر مورد بررسی قرار میگیرد.
مترجم: منا اختیاری
منبع: کتاب The Microstress Effect
بعد از آشنایی با پدیده خرده استرسها و درک ضرورت پرداختن به این مشکل، با کارن دیلن، دبیر سابق مجله HBR و یکی از نویسندگان کتاب پرفروش «چگونهزندگیتان را میسنجید؟»، تماس گرفتم تا ببینم حاضر است برای کار جدید با من همکاری کند. من مدتها طرفدار کار کارن باکلیتون کریستنسن استاد مدرسه کسبوکار هاروارد بودم؛ کاری که تمرکزش روی این بود که به مردم کمک کند دریابند چگونه هدفمند زندگی کنند. خود کارن هم با اینکه در مسیر شغلیاش در شاهراه پیشرفت قرار داشت، تغییرات مهمی در زندگیاش ایجاد کرده…
دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران به عنوان نماد آموزش حوزه کسب وکار در کشور آزمون صلاحیت حرفه ای تحلیل کسب و کار (ECBA ) را ۳ شهریورماه سال جاری برگزار می نماید.
دنیای اقتصاد:
جهشهای ارزی یکی از جدیترین مخاطرات فضای کسبوکار در طول سالهای اخیر بوده است. در واقع مواجهه بنگاههای اقتصادی با فضای پیشبینیناپذیر کسبوکار وهمچنین عدمامکان برنامهریزیهای میانمدت و حتی در شرایطی کوتاهمدت، کار را برای فعالان صنعتی و اقتصادی به شدت دشوار کرده است.
میزان «رضایت» کارکنان ۱۰رشته صنعتی با انجام یک پژوهش دانشگاهی، سنجش شد. نتایج تحقیق از وضعیت ۱۱شاخص حوزه منابع انسانی که اواخر۱۴۰۱ با پرسش از ۱۷۳۱ نفر شاغل در شرکتهای مختلف انجام شد، نشان میدهد «کمترین نمره از طرف کارکنان به شاخص حقوقومزایا» داده شده است. همچنین نمرات «تعهد احساسی» و «تعهد رفتاری» به شکل معناداری با هم تفاوت دارد.
دقیق نمیتوان که یک فروشگاه اینترنتی چقدر میتواند برای شما درآمد داشته باشد. هر چقدر بیشتر روی بازاریابی و بهبود فروشگاهتان کار کنید، قطعا درآمدتان بیشتر میشود.
مارتک: «لندین» که به سرویسهای دیجیتال مارکتینگ برای ساخت لندینگ پیج (صفحه فرود) کمپینهایشان کمک میکند، در گزارش سال ۱۴۰۱ خود به بررسی چالشها و مشکلاتی پرداخته است که قطعی و محدودیت اینترنت از نیمه دوم سال پیش تاکنون برای کسبوکارها ایجاد کرده است.
در مدیریت تغییر بلندمدت، پیچیده و بزرگ، منافع پیشبینیشده محقق نمیشود. اولین دلیل این موضوع را میتوان ناموفق بودن رهبران سازمانی در برقراری ارتباط بین «رویکرد و متد» و «هدف» تغییر دانست.