اخبار مدیران - روزنامه شماره ۵۹۳۰

• 

  مزایای گوش کردن فعال برای سازمان‌ها

  مترجم: منا اختیاری

  آیا در محل کارتان شنونده خوبی هستید؟ شاید فکر کنید هستید؛ چون وسایلی را که می‌توانند حواستان را پرت کنند کنار می‏‏‌گذارید، سکوت می‏‏‌کنید و وقتی کسی شما را خطاب قرار می‌دهد سر تکان می‏‏‌دهید. حتی ممکن است نکات کلیدی هم‏‏‌صحبتتان را تکرار کنید تا نشان دهید که حرفش را شنیده و درک کرده‏‏‌اید. همه اینها کارهای هوشمندانه‏‏‌ای هستند؛ اما همچنان ممکن است باعث شوند گوینده احساس کند گوش شنوایی برای حرفش نداشته یا حتی نادیده گرفته شده. گوش کردن فعال به معنای تسلط بر مهارت‏‏‌های کاملا متفاوتی است – از خواندن نشانه‏‏‌های ریز و محو گرفته تا کنترل واکنش‏‏‌های احساسی خود. گوش کردن فعال نیازمند همدلی و خودآگاهی است. اجازه بدهید ببینیم گوش کردن فعال چیست، چطور به نظر می‏‏‌رسد، چه حسی دارد و چگونه می‌توانیم این مهارت ارتباطی کلیدی را تقویت کنیم.

• آیا یافتن شغل مورد علاقه، مختص ثروتمندان است؟

  نویسنده: Todd Combs مترجم: کامران اکبری

  استیو جابز در سال ۲۰۰۵ در یک سخنرانی در دانشگاه استنفورد چنین گفت: «شما باید چیزی را که دوست دارید پیدا کنید. این هم در مورد انتخاب شریک زندگی و هم درباره انتخاب شغل صادق است. کار شما بخش بزرگی از زندگی‌‌‌تان را پر خواهد کرد. تنها راه کسب رضایت واقعی، انجام چیزی است که باور دارید کاری بزرگ است و تنها راه انجام کار بزرگ دوست داشتن آن چیزی است که انجام ‌‌‌می‌‌‌دهید.
• 

  کارآیی یا بهره‏‏‌وری؛ مساله این است

  مترجم: سید‌حسین علوی‌لنگرودی

  بسیاری از نومدیرانی که به‌‌‌تازگی سکان‌‌‌دار رهبری شرکت‌ها و تیم‌‌‌های کاری شده‌‌‌اند تفاوتی بین کارآیی و بهره‌‌‌وری قائل نیستند و هر دو آنها را یک چیز می‌‌‌پندارند؛ حال‌‌‌ آنکه باید دانست اگرچه کارآیی و بهره‌‌‌وری دست در دست هم دارند و با همدیگر هم‌‌‌پوشانی دارند اما در واقع دو مفهوم کاملا متفاوت بوده و در نتیجه نباید و نمی‌توان آنها را یک چیز دانست.